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»[...] Im Interview wird diesmal Dr. Tatjana Reichhart vorgestellt. Das Interview (sowie zahlreiche weitere Artikel) können Sie bereits jetzt online lesen.

Online verfügbare Inhalte der aktuellen Ausgabe:
• Quiet Quitting
• Interview mit Dr. Tatjana Reichhart
• Scientific 3 Mind Coaching
• Kreativitätstechniken im Team-Coaching
• Coaching in Virtual Reality
• Von der Wissens- zur Intuitionsökonomie
• Coaching-Tool: SelbstBild
• Coaching und KI
• Weiterbildungsangebote im Systemischen Coaching
• Grenzmanagement im Coaching
• Rezensionen aktueller Coaching-Literatur
• Humor: Positives Denken [...]« ...

"[...] Inhalt der aktuellen Ausgabe:

- Chatbots im Karriere-Coaching
- Erste Schritte im Beruf Coach. Teil 3
- Interview mit Dr. Beate West-Leuer
- Resilienz-Coaching
- Fragen an Marco Zill
- Können Coaching und Therapie zusammenwirken?
- Leadership-Coaching
- Coaching in öffentlichen und sozialen Unternehmen
- Life Schedule
- Rituale im Coaching
- Konkurrenz und Geschlechterrollen im Team-Coaching
- Rezensionen aktueller Coaching-Literatur
- Humor: Das Thema hinter dem Thema"

Weitere Infos finden Sie unter dem nachfolgenden Link: ...

"[...] Inhalte der aktuellen Ausgabe

- Wissen kompakt: Michael Bungay Stanier im Portrait Interview mit Prof. Dr. Sabine Remdisch
- Konzeption: Personzentriertes Zwei-Kräfte-Modell
- Praxis: Der Coach als Konflikt- und Krisenmanager
- FAQ: Fragen an Peter Kraushaar
- Spotlight: Coaching Schritt für Schritt
- Spotlight: Ambidextrie als Führungsherausforderung
- Coaching-Tool: Der Berg der Entwicklung Bad Practice:
- Rechtsverletzungen im Team-Coaching
- Wissenschaft: Gendersensibles Coaching
- Philosophie/Ethik: Innere Arbeit am eigenen Selbst Rezensionen
- Coaching-Literatur
- Humor: Mehr zuhören!

Weitere Infos finden Sie unter dem nachfolgenden Link: ...

"[...] Inhalte der aktuellen Ausgabe sind:
Wissen kompakt: "Menschen dabei helfen, ihr Verhalten positiv zu
verändern".
Dr. Marshall Goldsmith im Kurzportrait
Interview mit Andreas Steinhübel
Konzeption: Was macht Team-Coaching aus? Eine wissenschaftliche Konzeptualisierung
Praxis: Führungskräfte auf der Bühne. Die Rolle der individuellen Persönlichkeit im Auftritts-Coaching
Spotlight: Künstliche Intelligenz in der Coaching-Praxis. Was leisten Chatbots im Coaching?
Coaching-Tool: Dreidimensionale Innenweltbegehung
Bad Practice: Wenn Coaching "verrissen" wird. Ein Blick in die mediale Berichterstattung. Teil 2
Wissenschaft: Beziehungsqualität im Coaching. Der Schlüssel zum Erfolg?
Wissenschaft: Gründer-Coaching. Coaching von Gründern im Spannungsfeld zwischen Prozess- und Expertenberatung
Philosophie/Ethik: Coaching in Zeiten der Agilität. Wie umgehen mit dem Hype?
Rezensionen Coaching-Literatur
Humor: Erfolgsversprechen"

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"Die aktuelle Ausgabe 2/2019 des Coaching-Magazins ist erschienen. Im Interview wird diesmal Wolfgang Schmidt vorgestellt. [...]"

Weitere Inhalte der aktuellen Ausgabe sind:
+++ Wissen kompakt: Kompetenzvermittlung durch Mitgliedschaft im
+++ Coaching-Verband Interview mit Wolfgang Schmidt
+++ Konzeption: Der Einstieg in agiles Arbeiten und die Funktion von
+++ Coaching. Das Beispiel eines mittelständischen IT-Dienstleisters
+++ Praxis: Team-Coaching. Coaching eines Projekt-Teams in seiner
+++ Gründungsphase
+++ FAQ: Fragen an Christoph Schalk
+++ Spotlight: Coaching im Mittelstand. Was ist hier besonders?
+++ Coaching-Tool: Es ist, wie es ist - drei Fragen zur
+++ Tatsachenresilienz Bad Practice: NLP. Was lange währt, ist nicht
+++ immer gut
+++ Wissenschaft: Verbreitung und Ursachen von Coaching-Abbrüchen
+++ Wissenschaft: Erfahrungen mit Coaching über Skype
+++ Philosophie/Ethik: Achtsam in Führung gehen. Die Bedeutung achtsamer
+++ Selbstführung im Coaching Rezensionen Coaching-Literatur
+++ Humor: Inflationäre Begriffsverwendung

Weitere Infos finden Sie unter dem nachfolgenden Link: ...

"Rezension von Maren Schleiff M.A.

Das umfangreiche Werk von Michael Schmitz richtet sich an Praktiker, die einen strukturierten und vertiefenden Überblick zu dem Thema „funktionelles Teamcoaching“ suchen. Im Kern geht es dem Autor darum: „Teams so effektiv und effizient wie möglich zu machen, um optimale Resultate zu erreichen, etwas zu schaffen, was kein Einzelner und auch keine Gruppen schaffen.“ Er spricht gleichermaßen Führungskräfte und Coaches an, denn beide haben eine „Vermittlungs- und Moderatorenmacht. Sie muss Kommunikationskultur schaffen.“ [...]"

Die gesamte Rezension finden Sie unter folgendem Link: ...

"Das Coaching-Magazin bietet Ihnen Branchen-Infos, Hintergründe, Konzepte, Portraits, Praxiserfahrungen, handfeste Tools und einen Schuss Humor.

Die Inhalte der aktuellen Ausgabe:
+++ Coaching-Interview mit Anja Mumm
+++ Fotografien im Coaching
+++ Team-Coaching in der agilen Softwareentwicklung
+++ Coaching vor Kunst
+++ Fragen an Dr. Ralph Schlieper-Damrich
+++ Ergebnisse der „Greatest Ever Executive Coaching Outcome Study“
+++ Coaching-Tool: Das Rollen-Feedbackprofil
+++ Horse Sense. Kreative Managerbespaßung der besonderen Art
+++ Das Image der Coaching-Branche – Selbst- und Fremdbild
+++ Buddhistische Philosophie als Basis für Coaching und Organisationsentwicklung
+++ Humor: Klienten-Coaching [...]"

Weitere Informationen und Auszüge des neuen Coaching-Magazins finden Sie unter folgendem Link: ...

"Rezension von Alexander Fülbier
Nina Meier hat mit Ihrem ersten Buch ein umfassendes Lehrbuch zum systemischen Management Team-/Coaching nach der Hamburger Schule geschaffen. Alleinstellungsmerkmal ist sicherlich ihre Kombination aus Erfahrungen zum Coaching vor dem Hintergrund ihrer rechtlichen Expertise. Das Buch ist sowohl als Lektüre wie auch als Nachschlagewerk geeignet, da es sehr übersichtlich, verständlich und abwechslungsreich ist. [...]"

Die gesamte Rezension und weitere Informationen finden Sie unter folgendem Link: ...

Die aktuelle Ausgabe 1/2014 des Coaching-Magazins ist erschienen. Im Interview wird diesmal Gerhard Neumann vorgestellt.

Weitere Inhalte der aktuellen Ausgabe sind:
+++ Interview mit Gerhard Neumann
+++ Konzeption: Business-Coaching für Hochbegabte
+++ Praxis: Coaching in der Lehrerbildung. Professionsbezogenes Coaching
+++ als Bestandteil der 2. Phase der Lehrerbildung in NRW
+++ Praxis: Gruppen-Coaching versus Team-Coaching. Wo liegen die Unterschiede?
+++ FAQ: Fragen an Gabriele Müller
+++ Spotlight: "Unter vier Augen" oder der Mut zur Selbst-Wirksamkeit.
+++ Zum 70. Geburtstag des Coaching-Pioniers Dr. Wolfgang Looss
+++ Coaching-Tool: Vom Spannungsfeld aufs Spielfeld Bad Practice:
+++ Realsatire oder Abgründiges. Wie Glücks- und Erfolgsversprechen
+++ Klienten blenden
+++ Wissenschaft: Direkte und indirekte Wirkungen von Coaching in der
+++ Organisation
+++ Philosophie/Ethik: Was ist Wirtschaftsethik? Eine Definition der
+++ Wirtschaftsethik aus dem Kontext der Praktischen Philosophie
+++ Humor: Coaching-Effizienz

Einen Auszug des Interviews finden Sie unter folgendem Link: ...

"Rezension von Dr. Hüseyin Özdemir
Das neue Buch von Dr. Michael Loebbert, Programmleiter der Coaching Studies an der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) und Coach, ist nicht nur für externe sowie interne Coaches sondern auch für Führungskräfte, Personalentwickler, Projektleiter etc., die in ihren Rollen in Organisationen auch coachend tätig sind, geeignet. Das Buch ist sinnvoll aufgeteilt. Das erste Kapitel befasst sich mit „konzeptionellen und methodischen Grundlagen“, das zweite mit „Coaching in Organisationen“ und das dritte mit „Coaching Advanced“. Für den erfahrenen Coach gibt es in dem „advanced“ Kapitel komplexere Themendarstellungen. Damit deckt das Buch ein breites Interessensgebiet sowie wesentliche Rollen, die mit Coaching zu tun haben, ab. Konkret handelt es sich bei den 21 Beiträgen um Material aus dem Coaching-Studiengang der FHNW. Die FHNW bildet seit über 15 Jahren Coaches aus und hat damit eine hohe Lernkurve erreicht, die sich in den Beiträgen zeigt. Der einleitende Beitrag vom Herausgeber geht auf die Weiterbildung ein. Das ganze Buch gibt für Interessenten einen sehr guten Einblick in die Weiterbildung. Es ist auch mutig, die Werke der Teilnehmer in solch einem Buch zu veröffentlichen. Der Leser wird jedoch schnell erkennen, dass die Beiträge fundiert sind und die Coaches professionell mit dem Thema Coaching umgehen.

Oftmals wird ja gefragt, „ob denn das nicht Beratung ist“, was da im Coaching passiert. Der Beitrag von Wilmes und Loebbert geht auf den nicht so einfachen Zusammenhang von Coaching und Beratung ein. Der Herausgeber Loebbert ist in dem Buch sehr aktiv. Insgesamt ist er Autor bzw. Mitautor von gleich acht Beiträgen. Das sonst von Teamentwicklung schwer differenzierbare Thema Teamcoaching hat er auch gleich selbst in Angriff genommen. „Exotische“ Beiträge wie „Coaching mit Humor“ sind ebenso zu finden wie systemische, psychologische oder etwa gruppendynamische. Das altbekannte Problem der Trennung zwischen Coaching und Therapie ...